人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。2月7日下午，農(nóng)歷虎年上班第一天，安徽叉車集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)班子及高管月度會議。會上，安徽叉車集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊安國傳達(dá)了全省改進(jìn)工作作風(fēng)為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境大會精神，重點介紹了省委書記鄭柵潔作出的指示要求，學(xué)習(xí)與研討“一改、兩為、五做到”等精神內(nèi)容，結(jié)合公司面臨的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)，對《進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的若干舉措》《創(chuàng)建一流營商環(huán)境的意見》等省委新下發(fā)文件進(jìn)行解讀。

楊安國指出，要立足公司經(jīng)營發(fā)展大局，切實做好以下幾個方面的工作：一要改作風(fēng)振精神，牢固樹立“開局即是沖刺”思想，營銷系統(tǒng)要確保人員到崗，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)投入新一年的工作中；職能部門要牢固樹立“第一職責(zé)是服務(wù)”理念，力戒形式主義、官僚主義，充分發(fā)揮支持市場，服務(wù)現(xiàn)場的作用，為一線解難題辦實事。二要創(chuàng)一流開好局，緊抓一季度經(jīng)營發(fā)展高峰有利時機(jī)，拉高標(biāo)桿，打好開局，實現(xiàn)開門紅，市場端、制造端等要按照計劃全力以赴滿足市場需求，切實保障年度目標(biāo)的達(dá)成；要堅持問題導(dǎo)向，逐月點檢、逐月找差距、逐月找出路，持續(xù)推進(jìn)“六種能力”提升工作。三要辦實事解難題，針對經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題及潛在的隱患，領(lǐng)導(dǎo)干部要通過走訪調(diào)研、廣泛發(fā)動基層等方式把它揭示出來，同時利用創(chuàng)新方法逐步解決，真正做到“目光所至看到問題、耳聽范圍想到問題、所思所想直面問題、所作所為解決問題”。

楊安國強(qiáng)調(diào)，要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，奮勇爭先、主動作為、善做善成，堅決貫徹落實省國資委黨委提出的“三增三提”目標(biāo)任務(wù)，奮力推動各項工作開局起步再上新臺階，堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大合力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

會議聽取了1月份公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和與會領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)域工作匯報，安排部署近期重點工作。